为适应TBM转型业务发展需求，进一步提升公司造价业务水平及预算实务操作能力，4月1日，隧道公司经营管理部组织开展了“TBM预算及常用造价软件知识”专题培训。培训采用“线下+线上”方式。培训围绕三大核心内容开展：一是TBM预算编制要点及实际应用场景分析；二是造价管理相关理论知识及行业规范解读；三是结合具体案例，深入演示常用造价软件的操作流程与关键技巧。公司总经理徐相利出席培训并要求，要高度重视经营人员能力核定，培养高素质经营人员；要融合工作积极引用AI智能应用，打开工作创新思维，积极提升岗位效能。易海波参加培训并做授课，专题分析了公司转型发展经营形式和未来管理模式，着重对TBM预算构架和相关要点进行了讲解，并对工程造价人员职业素养提出了具备指导性的工作要求。

参学人员纷纷表示，通过案例分析与实操演示，进一步掌握了TBM预算编制的核心方法及软件操作技巧，为企业高质量转型奠定了坚实基础。

市场部、审计部、经营管理部相关人员、各分公司项目部经营人员共23人参加本次培训。