为深入贯彻落实隧道公司党委关于干部人才队伍建设的部署要求，全面掌握中层管理人员年度履职情况，进一步强化责任担当与廉洁从业意识，1月20日，隧道公司党委组织召开2025年度中层管理人员综合考评会议。公司领导班子成员、各职能部门及基层单位负责人共计70余人参加了会议。
述职亮绩，晒出年度“成绩单”
会上，隧道公司中层正职严格对照“德、能、勤、绩、廉”五个维度，结合岗位职责与年度重点工作任务，依次进行了现场述职。
大家重点汇报了在贯彻执行上级及公司党委决策部署、完成生产经营指标、推进部门核心业务、落实“一岗双责”等方面的具体做法与成效。既展示了工作亮点与创新举措，也实事求是地查摆了在理论学习深度、管理效能提升、服务基层一线等方面存在的不足，并深刻剖析了原因，提出了切实可行的整改措施和2026年工作思路。
民主测评，考准考实“真画像”
述职结束后，与会人员本着对公司发展负责、对干部个人负责的态度，坚持客观公正、实事求是的原则，结合日常了解和现场述职情况，对所有中层管理人员进行了民主测评。
此次测评重点围绕“政治素质、工作业绩、团结协作、作风形象、廉洁自律”五个方面进行量化打分。测评结果将作为公司党委研判干部队伍结构、优化人才选拔任用、实施绩效薪酬分配及评先评优的重要参考依据，切实发挥考核“指挥棒”作用。
凝心聚力，激发干事“新动力”
会议最后强调，中层管理人员是公司改革发展的中坚力量。
一是要提高站位，强化政治担当。 持续加强政治理论学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保上级党委各项决策部署在本单位落地见效。
二是要真抓实干，提升履职效能。 紧紧围绕公司2026年中心工作，找准定位、主动作为，在破解发展难题、提升管理质效上下功夫，以实干实绩推动公司高质量发展。
三是要严于律己，筑牢廉洁防线。 时刻紧绷纪律规矩之弦，严格履行“一岗双责”，带头营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
此次考核不仅是对中层干部一年来工作的全面“体检”，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会。全体参会人员表示，将以此次考核为契机，化压力为动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到新一年的工作中，为公司实现转型发展贡献力量。