10月17日,孙银河到隧道公司上海分公司检查指导工作。深入现场检查安全生产工作,听取分公司生产经营、市场开发、安全管控等工作汇报,提出要求:
一是加强人才培养建设
依托分公司当前良好发展局面,做好现有人才培养发展规划,想方设法留住人才,厚植企业发展力量;要加强高素质、专业化团队建设,积极吸收更多新生力量投入企业发展。
二是持续推动科技创新
立足项目,不断在冻结板块领域创新创效,着重在当前模块化冻结站、智能监测系统、布洛克机器人等方面积极探索,形成企业发展核心技术,促进提升企业核心竞争力。
三是积极拓展发展规模
要持续推进安全稳定发展,打造大体积冻结暗挖联通城市更宽领域建筑,多元化积极开拓市场,结合企业发展优势,力争向城市运营服务上进军拓展。
四是强化现场安全管控
要上下齐心,统一思想共识,提级管理安全工作;不折不扣执行“三违”治理八项举措,推动安全生产“百日攻坚”落实落细,确保项目安全生产,助力企业安全稳定发展。
五是推动党建同频发展
号召全员认真学习贯彻二十届三中全会会议精神,多样式长期宣贯,保证学习效果,引领全员主动转化为企业发展动力,形成战斗堡垒和旗帜作用的强大定力。 建设集团机电管理部、安全监察局相关负责人、隧道公司副总经理、上海分公司相关人员参加上述活动。