6月16日下午，徐相利一行到徐州地铁总包项目部开展“安全生产月”活动督导，听取3号线徐钢医院站车站剩余工程施工情况及4号线泰-嘉区间盾构推进工作汇报，并提出要求：

一要积极落实主题活动。加大“安全生产月”氛围营造，吸取6月13日通报事故教训，自觉加强安全意识，端正安全生产工作态度，将安全意识融入到日常工作的每一个环节。

二要扎实开展隐患排查。加大安全生产隐患排查力度，确保不留死角，对发现的问题及时整改，保障安全生产无事故。提前谋划“雨季三防”方案，检查应急预案的完善性和可操作性，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

三要持续加强合同管理。加强经营风险评估，及时上报公司审核，加大对合同的签订、履行、变更等过程监督管控，确保合同条款的合法性和合规性。

四要加强现金采购管理。明确项目部资金流转情况，认真梳理现金采购、物资品类等。加强项目财务的监管和审计，确保资金使用的合规性和透明性。

五要加强团队建设。要明确岗位职责和权限，加强制度宣传与约束，从严从实推进考勤业务和执行力建设；合理优化用工需求，确保干部职工在岗在位在状态，确保项目的高效运转；要持续改进工作方法和流程，提高项目团队管理水平。