4月10日，集团公司党委常委、副总经理、总工程师马世志一行到隧道公司华南项目部杭州之江路冻结项目调研督导工作。调研组听取隧道公司及项目部工作汇报，详细了解现场安全生产工作情况，对现场标准化管理、文明施工成效给予充分肯定。就下步工作，马世志要求：

一要加强大体积冻结项目施工经验总结，固化先进工序工艺和管理模式，指导后续项目施工生产。

二要加强智能建造，以远程操控、全程监控一体化施工信息技术为方向，探索研究现场管理智能化运行模式，促进无人化、智能化生产。

三要加强现有发明型、实用新型专利成果运用，持续加大公司主营业务科研力度，推进科技攻关，源源不断为企业发展增注新动能。

四要加快转型发展步伐，主动解放思想，提升大局意识，融入集团“两个联营+”，积极跟盯集团公司内部相关项目，加强沟通交流，加大项目承揽力度。

五要牢固树立“安全第一”生产理念，严格现场管控，扎实推动企业安全生产各项决策部署落实落地，确保安全生产。

六要引领广大干部职工坚定发展信心，提振士气，统一思想、凝聚共识，齐心协力抓好项目建设，促进企业高质量发展。

集团公司安全总监张龙生、建设集团党委书记、董事长王国元、安监局长姚远胜，隧道公司总经理徐相利、副总经理谢树鑫及项目部相关人员参加上述活动。