3月22日，建设集团外部董事刘保宽、张建国、王晓刚、张啸、邹强一行到隧道公司调研，现场参观徐州地铁总包项目部4号线泰山路施工现场，听取隧道公司工作汇报，提出工作要求：

一要抓好安全生产不放松

要始终把安全生产放在首位，坚持做到不安全不生产，确保各类安全风险可控、在控，为企业发展提供强有力的安全保障。

二要着力打造施工品牌

锚定“专精特新”，秉承以“大国重器添民生福祉”为宗旨，充分发挥先进盾构机优势，积极建设好徐州地铁，打造精品工程，造福徐州人民，提升本地市场影响力、竞争力。要加大宣传力度，通过多角度、全方位展示，在集团内外充分展现中煤隧道施工品牌。

三要加强市场开发谋发展

一方面要抓住集团公司“两个联营+”发展机遇，围绕集团内部市场找好切入点，紧盯内部电厂取排水隧道、道路、煤矿巷道TBM项目，充分展现企业实力，积极向企业内部市场进军。另一方面要重点围绕长三角地区抓好优质市场开发工作，稳固市场根基，确保发展稳定。

四要加强经营风险管控

加大清欠回款力度，确保回款效果，想方设法解决回款难问题，消除资金风险；要坚持问题导向，加强合规管理，积极防范经营风险，提升企业规范化管理水平。

五要巩固提升核心竞争力

围绕重点科研课题，加大与中国矿大、徐州市云龙湖实验室合作力度，确保工作成效。要以科技创新为有效途径，着重培育企业内部核心能力，持续提升企业核心竞争力。

六要抓好各项工作落实

要认真落实好年度“1116”工作思路，坚定发展信心，主动克服发展困难，确保各项工作成效。     建设集团办公室相关人员，隧道公司在徐领导班子成员及办公室、项目部相关人员参加上述活动。