3月22日,建设集团外部董事刘保宽、张建国、王晓刚、张啸、邹强一行到隧道公司调研,现场参观徐州地铁总包项目部4号线泰山路施工现场,听取隧道公司工作汇报,提出工作要求:
一要抓好安全生产不放松
要始终把安全生产放在首位,坚持做到不安全不生产,确保各类安全风险可控、在控,为企业发展提供强有力的安全保障。
二要着力打造施工品牌
锚定“专精特新”,秉承以“大国重器添民生福祉”为宗旨,充分发挥先进盾构机优势,积极建设好徐州地铁,打造精品工程,造福徐州人民,提升本地市场影响力、竞争力。要加大宣传力度,通过多角度、全方位展示,在集团内外充分展现中煤隧道施工品牌。
三要加强市场开发谋发展
一方面要抓住集团公司“两个联营+”发展机遇,围绕集团内部市场找好切入点,紧盯内部电厂取排水隧道、道路、煤矿巷道TBM项目,充分展现企业实力,积极向企业内部市场进军。另一方面要重点围绕长三角地区抓好优质市场开发工作,稳固市场根基,确保发展稳定。
四要加强经营风险管控
加大清欠回款力度,确保回款效果,想方设法解决回款难问题,消除资金风险;要坚持问题导向,加强合规管理,积极防范经营风险,提升企业规范化管理水平。
五要巩固提升核心竞争力
围绕重点科研课题,加大与中国矿大、徐州市云龙湖实验室合作力度,确保工作成效。要以科技创新为有效途径,着重培育企业内部核心能力,持续提升企业核心竞争力。
六要抓好各项工作落实
要认真落实好年度“1116”工作思路,坚定发展信心,主动克服发展困难,确保各项工作成效。 建设集团办公室相关人员,隧道公司在徐领导班子成员及办公室、项目部相关人员参加上述活动。