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姚远胜到徐州地铁总包项目部督导“平安一季度”活动
日期:2024-01-31 

1月29日,姚远胜一行到隧道公司徐州地铁总包项目部督导“平安一季度”活动开展情况,听取项目部安全管理、生产经营工作汇报,深入现场了解施工情况,提出要求。

一要做好安全风险管控。认真分析设计图纸,加强重大环节、重要节点工序风险评估,强化措施管控;及时检查机械设备运行状况,发现隐患即时查清原因并整改,保障项目安全稳定生产。

二要统筹调配施工力量。要发挥专业人干专业事的效能作用,项目管理人员严格履行带值班制度,现场配足配强安全管理人员,督促引导生产班组在岗在位在状态,夯实安全生产基础。

三要做好安全系列活动。认真贯彻落实“平安一季度”工作安排,引导职工群众树牢安全意识;节前组织一次专项安全检查活动,排查隐患;节日期间做好现场安全管控,严防外来人员进入施工现场。

四要落实消防安全职责。吸取国内近期消防事故教训,以案为鉴严加防控,组织一次消防专项检查,认真排查生产、生活、办公区的消防隐患;足额配备消防器材,严防事故发生。

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